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          李彥宏演講:睡不著覺不是因對手
          信息來源:查一把 發布時間:2012/1/12

          昨日,百度公司CEO李彥宏在公司年會上發表了演講,在演講中他談到,百度的使命是“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”,我們的使命今天正在得到越來越多人的認同。

          百度李彥宏:平等成就每一個人

          百度CEO李彥宏

          他還表示,去年曾經有人說,他們也要做搜索,要讓李彥宏睡不著覺。我真沒想到他們這么關心我。我有時候確實會睡不好,但我睡不好時很少會想到那些人,我想的更多的是我們的用戶、客戶,想的更多的是百度員工的發展。

           

          以下為李彥宏演講實錄:

          各位親愛的百度同學,大家好!

          非常開心又和大家相聚在一年一度的百度年會。每年站在這里,我都會發自內心地感覺到溫暖,都會覺得有很多話想和大家交流。因為這個時候大家聚在一起,意味著我們又共同走過了整整一年,又要在下一輪寒暑交替中迎來新的工作、生活和期待。

          “年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。”記得2009年年會時我曾經感慨,總算把分散在不同地點的同學們聚集在一起,在百度大廈辦公,我們又能像一家人一樣在一起快樂地工作。從2009年到現在,也不過兩年時間,我們的員工就從7000多人增加到將近15000人,總部辦公地點就又變成了大廈、首創和奎科遙遙相望的格局。但是無論我們是不是在一棟樓里辦公,我們的事業都在一起,我們的努力和成績都在一起,我們的心都在一起!

          過去的一年,是碩果累累的一年,是我們朝著新十年目標大步邁進的一年。我們圓滿完成了年初制定的各項任務,公司業務快速增長,十周年時我們所制定的業績增長40倍的目標,以今天的業績為基數,已經只剩下11倍了。除了發展我們的核心搜索業務外,我們還推出了易平臺,為移動互聯網領域的發展打下基礎;在國際化方面,我們進一步打通了總部技術平臺資源,除了日本,我們也已經開始在東南亞、非洲等其他國家和地區提供服務。所有這些,都對公司未來的發展意義深遠。

          在這里,我要由衷地感謝每一位百度同學。是你們的辛勤工作,聚合成百度2011 年最閃耀的風采。謝謝你們!

          回首共同走過的2011年,有很多感慨。今天也想借這個機會和大家分享一下。

           

          首先,是我們沿著使命前行的成就感。

           

          成就感往往來源于一些小事。今年6月,市場部基于一個真實的案例,做了一條片子,講一個清潔工為了女兒,通過百度視頻學完了邁克?杰克遜的舞蹈動作,然后參加比賽獲了獎,片子最后定格為“平等地成就每一個人”。這個片子不僅感動了我,很多客戶和合作伙伴看了之后也很感動,覺得這些年跟百度在一起,在做一件很有價值和意義的事情。是的,我們的產品除了給大家帶來影音的歡愉,資訊的豐富,我們也在平等成就每一個老師,不管他們在哪里,都能分享網上最好的教案和課件;我們也在幫助每一個心急如焚的媽媽,在她們的孩子發燒時,能夠迅速獲取知識、采取正確的退熱措施……無論教授還是牧民,無論老人或是孩子,他們渴求的信息會因為百度這個平臺而觸手可及。當那么多的用戶在用百度的產品,成就自己每一個小小的愿望時,我感受到我們工作的偉大意義。

          2011年百度推出了新首頁。從“即搜即得”到“即搜即用”,再到“不搜即得”、“不搜即用”,我們實現了讓用戶獲取信息從“一步到零步”的跨越。這是百度首頁自誕生以來變化最大的系統工程。大家都看到了百度世界大會上新首頁的閃耀登場,但很多人可能并不知道,新首頁的背后我們的技術工程師和項目團隊日以繼夜的奮斗故事。負責新首頁導航數據挖掘的團隊,他們只有7個人。完成這項任務,公司只給了他們58天。在這短短58天時間里,他們匯總、整理和分析了2000多萬用戶的歷史數據,為將近600萬登錄新首頁的用戶提供了高度準確的自動導航服務。到了項目后期,時間已經非常緊張,他們抓緊每一分鐘對產品進行第二次、第三次的迭代。我和PM在這期間對產品提出了很多問題和意見,無論是上班時間,還是下班之后,甚至是午夜或者凌晨,總是能看到他們很快地做出反應和調整。后來大家談起這件事情,想知道激勵他們這樣日夜為之奮斗的動力是什么,他們的解釋卻很簡單。他們就覺得這是一個非常有意義的方向,通過首頁導航能夠幫助更多人更好地使用互聯網,每個人都是發自內心地喜歡做這件事,不僅沒覺得這是什么奉獻或犧牲,反倒有一種無可替代、舍我其誰的責任感和成就感。

          百度一直是一個有理想、有使命感的企業,這種力量激勵著我們在座的每一個人,哪怕離開了這里,這樣的理想和信念仍然流淌在他們的血液中。

          最近我就聽到這樣一個老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立學校”的民辦小學中,有一名叫做潘華的老師,他曾經在百度一共度過了6年的時光, 先后在貼吧、游戲、下吧等團隊都工作過。2008年,27歲的潘華做出了一個讓家人朋友非常意外的決定,他登上講臺、手握教鞭,成為了一位民辦小學的教師。所在學校的條件很簡陋,收入還不到他以前工資的五分之一;甚至因為教育管理體制的原因,他至今也沒有解決教師身份的問題。但是,就是在這樣的環境下,他已經送出了好幾屆打工子弟畢業生,其中還有不少學生考上了北京市的重點中學。面對前來采訪的記者,潘華告訴他們,雖然很喜歡百度的工作,但他更向往和孩子們待在一起。盡管現在是一名教師,百度“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”的使命還一直深深影響著自己,當初在百度,這是自己每天寫代碼、編程序的動力,而現在,這種使命感依然激勵著他朝著自己的夢想繼續前行。

          今天,潘華也來到了我們的年會現場。潘華,你在哪里?讓我們用最熱烈的掌聲歡迎潘華回家!

          我們的使命今天正在得到越來越多人的認同,我最親愛的百度同學們,在沿著使命前行的道路上,我們永遠不會孤單,莫愁前路無知己,天下誰人不識君!

           

          除了成就感,在這樣一個公司高速發展的時期,我和管理層還特別感受到幫助員工成長的緊迫感。

          在今年夏天的時候,公司頒出了成立以來的第一個“百度最高獎”。我太太后來看到現場我和獲獎同學一起拍的照片,她說這是我一年當中笑得最開心的一次。是啊,那種小團隊做出大事業的激情和成就,那種優秀員工收獲到的回報與榮譽,永遠都讓我感到自豪與驕傲。

          今天百度的員工總數已經接近15000人,回想一下,公司員工數量達到第一個5000我們用了八年的時間,而第二個5000僅僅用了不到兩年的時間,而2011年,我們用了一年時間又即將突破第三個5000。對于這樣一個規模龐大、快速成長的年輕團隊,員工發展是一個充滿緊迫感的問題。

          百度的人才觀包括四個方面:第一,招最優秀的人,第二,給最自由的空間,第三,看最后的結果,第四,讓優秀的人脫穎而出。這四句話承上啟下,缺一不可。其實對于百度這樣的高科技企業,我能非常肯定的說,在座的是互聯網行業中最優秀的一批人,然而千里馬常有,而伯樂不常有,在百度,伯樂是什么?伯樂就是培養和選拔人才的機制。因為只有一個好的機制,才能保證優秀的、符合百度企業文化和價值觀的人才源源不斷地涌現出來。

          去年曾經有人說,他們也要做搜索,要讓李彥宏睡不著覺。我真沒想到他們這么關心我。我有時候確實會睡不好,但我睡不好時很少會想到那些人,我想的更多的是我們的用戶、客戶,想的更多的是百度員工的發展。我會想你們如何能夠在這里發揮出你們的聰明才智;我會想你們如何能夠在這里得到足夠的關注和培養;我會想你們如何能夠在這里看到所向往的成長和成就。這一年來我們一直在不停探索怎么能夠更好的幫助員工成長,讓最優秀的人才脫穎而出。不論是最高獎,還是人才培養序列、五級領導力,潛力股,我們都是要在機制上保證讓優秀的人獲得應有的認可。接下來我們要把這樣的工作做得更深、更透,讓大家真正從這樣的機制當中獲益。  回首2011,在“簡單可依賴”文化氛圍中工作,我還有一種深切的幸福感。

          今年的年會又是百度歷史上規模最大的一次,在這么快速變化的行業,這么快速發展的公司里,我們隨時隨地都能夠看到很多記錄的刷新,我們的員工數量,業績收入,我們的客戶數,戶均投入,從很多角度看我們每天都在創歷史新高,這或許讓我們很興奮。但越是在這樣的情形下,我們越需要堅守文化,用“簡單可依賴”的文化來為公司的高速發展保駕護航。過去的一年,這種文化正在不斷扎根生長,內涵也在不斷豐富。

          什么是簡單?我跟大家分享一個小故事。去年7月,因為公司業務發展的需要,運維部并入基礎架構體系。運維部從夢秋的團隊劃出,轉向加入百度不久的執行總監范麗匯報。剛得到這個消息,范麗是有點擔心的。她來找我,說這樣的調整對夢秋團隊來說是一個很大的削弱,夢秋會不會有想法。我當時就告訴她,“你想多了,這樣的調動目的只有一個,就是讓業務更好地發展,夢秋肯定會支持的”。后來范麗告訴我,她去找夢秋道謝,夢秋還覺得很奇怪,因為她早就覺得運維和基礎體系應該一體化運轉。百度發展很快,歷史上整個部門的調動也是常事,但往往各調動后的部門能很快融合到一起,高效地開展工作,這就是因為我們擁有簡單可依賴的文化。簡單,意味著沒有公司政治、說話不繞彎子;意味著愿意被挑戰;意味著公司利益大于部門利益;也意味著我們心無旁騖,不被外界噪音所干擾。

           

          可依賴意味著什么?意味著自信、意味著開放式溝通、意味著我們只把最好的結果交給下一個環節。可依賴和可信賴是有區別的,它有親情在里頭。在你需要幫助的時候,會有很多人愿意真心的來幫助你;在別人需要幫助的時候,你也會真心的去幫助他。在你受傷的時候,這里是你療傷的地方。這里有你的感情寄托。去年八月,某電視臺對我們進行連篇累牘的報道,公司遭遇了暫時的挫折和質疑,全體員工眾志成城、團結在一起,我們的員工家屬、合作伙伴們也都給予我們最堅定的支持,這是一種融入血脈的親情。在那時,我相信很多人和我一樣,感受到了家人般的相互依賴和溫暖,這也是我這一年感受到的最大的幸福。當我們全體百度同學團結一心,來自外界的困難和挑戰只會積蓄起我們的勢能,推動我們向更高更遠的目標邁進。

          在“簡單可依賴”的文化氛圍中,我們每一個百度人始終會用積極樂觀的心態去面對外界的挑戰,我們每一個百度人始終會在其他兄弟團隊遇到壓力時與他們守望相助。這正是我們從工作中獲得幸福感的源頭。百度同學和家屬們,你們始終都是公司迎接挑戰、戰勝困難的最強大的后盾!

          過去一年我在百度收獲良多、感觸良多。然而,站在更高處俯瞰百度的事業,把百度放在中國社會和經濟整體發展的格局下來看,我們還肩負著時代所賦予的特殊使命。

          中國已經成為全球第二大經濟體,中美互聯網發展的差異也已經在明顯縮小,但是,一個多月前我去華盛頓參加中美互聯網論壇,會上中國企業家們都在認真介紹中國互聯網產業所取得的成就,美國政客們的發言卻是一口一個“China must”、“China must”,就是說中國你必須要這樣,必須要那樣,僅僅熱衷于對我們進行指手劃腳,根本就不想了解中國互聯網發展現狀和對社會進步的貢獻,聽起來感覺讓人很不舒服。

          我當時就建議對中國有成見的美國代表們來百度看看,真正了解一下中國的互聯網產業,看看這樣一批中國最優秀的年輕人聚集的地方,是如何改變著人們的生活,如何推動著社會的進步。生逢其時,我們是很幸運的一代,這個時代給了我們機會去創造歷史,給了我們機會去實現夢想,我堅信,全體百度同學一定會把握住歷史機遇,通過不懈努力,為中國贏得全世界的尊敬!

          今天我們已經走進2012年,對于2012的傳說有很多,2012也因此具有很多的神秘色彩。我個人是不相信世界末日和災難預言的。但我們愿意相信,我們所做的事業,是為中國更多的普通百姓,打造知識海洋的諾亞方舟,幫助他們最平等便捷的獲取信息,擺脫貧窮、消除歧視,成就每一個人的夢想!

          2012年,我們將繼續在使命和責任的道路上前行,我們也將收獲更多的感動、更多的成長和更多的幸福時刻!

          2012,我們在一起,We Together!

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