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          評騰訊創新能力居全球第四,超越蘋果和谷歌
          信息來源:查一把 發布時間:2012/1/18
          騰訊最大的社會貢獻在于QQ的發展打破了中國電信行業的壟斷,當時很多年輕人來到網吧,就為了和家人QQ聊天,后來發展到語音聊天,再后來的視頻聊天。
          想一想,倘若等到中國電信一步一步發展,要多少年?又要多少錢?想當年(1994),我家裝一部電話,初裝費就要5000元,還是內部價,換到今天相當于十幾、幾十萬,等于買一輛車。
          中國電信行業的國有企業可能砸破自己的飯碗造福人民嗎?不可能
          中國政府可能打破壟斷造福人民嗎?不可能
          他們都是既得利益者,政府和國有企業一直都是人民的對立面。
          只有pony這樣的草根,只有騰訊這樣的民營企業,只有我們這樣的體制外打工者,才是中國的脊梁。
          不頂騰訊,難道你頂鐵道部!?
          這篇文章,國內同仁嗤之以鼻。同時我也對這些對騰訊創新嗤之以鼻的人嗤之以鼻。不要以為創新就是史無前例的發明創造。據我所知,愛迪生的電燈,瓦特的蒸汽機都不是史無前例地突然發明創造,一下子的誕生,更別說Google的網絡搜索,蘋果的智能手機和iPad了。當年做IM的那么多,為什么就騰訊起來了?用腳趾頭想一想,沒新東西可能么!有創新,而且不是一點點。同樣是互聯網公司,Google讓你頂禮膜拜,但做網絡搜索的第一家公司是谷歌么?更別說Google的一系列網絡產品,哪個不是fast follow?突然想起不少人罵騰訊的Q+,說又模仿谷歌的G+了。這真的無法不讓人對那些毫無獨立思考能力只能一陣跟風而且冥頑不靈的網民們嗤之以鼻。
          我覺得大家對騰訊的詬病并不在于缺乏創新能力,事實上騰訊的產品在細節、用戶體驗乃至功能方面并不缺乏獨到之處。問題是騰訊以如此規模,如此能力,卻只是一家大公司而已。缺乏震撼業界的成就,僅憑借用戶數和體驗就能成為一家偉大的公司嗎?
          再者就是“走別人的路,讓別人去死吧”的態度很樹敵,上次3q大戰綁架用戶也讓人相當失望。
          所以總歸騰訊的傷不在創新上。

          不過不可否認騰訊一直在進步,希望他能成長并帶動整個業界的發展。
          1、騰訊喜歡從0.1開始創新。并且是行之有效的創新。
          2、騰訊坐擁QQ上億用戶,推廣產品的代價低到無人能及
          3、以馬化騰為首的騰訊人很低調,對PR做得不到位,至少比不上老周。
          所以被人罵。
          在中國,罵人最多的有兩種人,一種是有目的的噴子,一種是不會獨立思考的把暴民。前兩點讓騰訊得罪了噴子,第三點讓騰訊被暴民厭惡。
          真正讓人感到悲哀的事,國外的隨便一篇文章,就讓我們中國人在這“憤青”個半天。。創新是分兩種的,一種是徹底的、顛覆性的創新,一種是所謂的微創新。。其實,我們不該否認騰訊的產品,至少它做的東西都是很符合我們中國人使用習慣的,別整天用著騰訊的東西還去落進下石。。另一方面,也該看到在大的創新方面我們確實不如國外,無論哪一種引領潮流的產品或服務模式都是從國外傳過來的。。。
          更看重的是實力。。而不是抄襲,能學習也是實力,不學習,不打擊,自己早晚要被新型互聯網產業打敗,世界很殘酷,互聯網也一樣,就像學習是能力,學習了,并且能把他做個更好,才是能力....
          下面是關于蘋果的一段話,一樣的意思
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          喬布斯并不是PC的發明者,但是蘋果電腦卻使人眼睛發光;他也沒有發明MP3,但iPod卻風靡世界;他以前沒有做過手機,但iPhone將諾基亞摩托羅拉打得落花流水;在喬布斯之前許多人做平板電腦失敗了,但iPad卻激發了消費者的狂熱......所謂創新,就是把別人已經做過的東西再做得更好一點!

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          很有意思的一段話-----所謂創新,就是把別人已經做過的東西再做得更好一點,僅此而已
          難道只有大刀闊斧的創新才能叫創新,難道iphone出來之前沒有智能手機,那N73叫什么?
          騰訊滔滔不叫微博?騰訊空間不叫fackbook,為什么?

          如果站在產品上創新,可能永遠都不會有創新;

          創新如果不基于人的需求,那么就要砸錢去做洗腦式的營銷轟炸
          我們每個人都在成長,如同我們的國家。我們走在發展的路上,學到了很多東西,然后運用了一些我學來的東西或是COPY來的東西,加以修改適用于我們現在所處的環境之中,我本人不認為有什么不好。主要的是我們要尊重原創權益,微創新也好。適于發展最重要,能在第一時間占領市場就是王者。
          創新的定義不是像叮當一樣,平地一聲雷就變出一樣東西,而是像自然的演化過程一樣,一步一布的在前面原上變異。
          把話題放的更遠些,人類也算是一種在類猿人上的創新,正因為這種創新符合了自然的發展,人類才可以大量繁殖與持續存活。如果認為創新是像上帝一樣,創造出夏娃,那自然也否定了自己不是來自于類猿人,這在目前的認知角度而言明顯是錯的。我們也很難違背“演化”這種規,所以創新基本都是演化過程!周圍的每一樣物品基本都是一種演化物!
          福布斯是什么?國外的幾個毛孩子搞的忽悠人的而已;
          但凡對過往進行評論的都是馬后炮而已,非常扯淡;
          國內只要是上了規模的公司,哪個不是在特定的環境下成長起來的,不是某個人特別牛逼,也不是某個團隊特別牛逼,是時勢造就了而已!
          騰訊在商業上應該要受到足夠的尊重,但是在具體戰術問題上騰訊應被所有人唾罵。
          騰訊在建筑自己的商業帝國的時候,嚴重侵害了中國的中小企業及個人開發者的利益。只要有前景不錯或者貌似不錯的獨立產品出生,騰訊就用3~5天時間造出蹩腳的玩意兒,利用qq的用戶平臺進行轟炸式推廣,同時再做修改、以及原有產品的基礎上做所謂的創新。
          騰訊的存在嚴重扼殺了中國獨立軟件開發者和中小軟件開發公司的熱情,很多開發者感慨不敢做出什么有創意性的東西了,只要做出來就給騰訊所山寨,而且依靠強大的技術力量和強大的用戶平臺馬上就被干掉了。

          長久下去,如何能夠受到別人的尊重?
          況且,我個人認為,騰訊現在有嚴重的利用自身的壟斷地位壓制創新和新產品的嫌疑。 只要是和騰訊有業務相似性的產品, 在騰訊的門戶、軟件上獲得廣告資源的機會極少。而騰訊的產品可以根據公司的戰略隨意(相對)使用各種資源,獲得極強的曝光。

          從無到有的創新是很艱苦的事情,但不應該作為山寨別人產品的借口。騰訊應該加強自身的創意團隊和研發力量,做出真正屬于自己的創新產品,而不是每天在抄襲國外產品和國內團隊苦思冥想出來的產品創意。

          到這個時候,騰訊才能稱為真正被人尊重的企業。

           

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